Coaching-Schwerpunkte

Führungskräfte-Coaching
Begleitung von Führungskräften in ihrer Rolle, zur Stärkung von Klarheit, Führungskompetenz und persönlicher Wirkung.


Coaching für Führungskräftenachwuchs
Unterstützung angehender Führungskräfte beim Einstieg in ihre neue Rolle und beim Aufbau eines sicheren Führungsverständnisses.

Entwicklungscoaching:

vom Kollegen / von der Kollegin zur Führungskraft
Begleitung beim Rollenwechsel aus dem Team in eine Führungsposition: mit Fokus auf innere Haltung, Abgrenzung und neue Verantwortung.


Unternehmer-Coaching:

vom Selbstständigen zur Unternehmerpersönlichkeit
Unterstützung beim Entwicklungsschritt von operativer Selbstständigkeit hin zu unternehmerischem Denken, strategischer Klarheit und nachhaltigem Wachstum.



Teamcoaching-Schwerpunkte

Eigenverantwortung & Motivation im Team stärken
Unterstützung von Teams dabei, mehr Verantwortung zu übernehmen, sich gegenseitig zu unterstützen und die eigene Motivation nachhaltig zu steigern.

 

 

Teamentwicklung & Integration unterschiedlicher Teams
Begleitung beim Zusammenführen unterschiedlicher Teams oder Teamkulturen mit dem Ziel, Vertrauen aufzubauen, Zusammenarbeit zu fördern und ein gemeinsames Verständnis für strukturiertes und effizientes Arbeiten zu entwickeln.

 

Teamstandortbestimmung
Analyse der aktuellen Teamdynamik, Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit als Grundlage für gezielte Entwicklungsschritte.

 

 

Psychologische Sicherheit im Team stärken
Aufbau eines vertrauensvollen Teamklimas, in dem Offenheit, ehrliches Feedback und Fehler ohne Angst vor negativen Konsequenzen möglich sind. Dadurch entsteht die Grundlage für bessere Zusammenarbeit, mehr Lernbereitschaft und nachhaltige Leistungsfähigkeit im Team.




 

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Katja Groß

"Verdiene, was du selbst wert bist!"

  • Deine Auftragsbücher sind voll, aber Dein Konto ist leer?
  • Du verkaufst Dich unter Wert?
  • Du traust dich nicht, Deine Dienstleistung, Dein Produkt zu einem angemessenen Preis anzubieten?
  • Du möchtest Deinen Job mit Freude gestalten, hast aber das Gefühl, zu wenig dafür zu erhalten?
  • Dir fällt es schwer, um eine Gehaltserhöhung zu bitten?

Die Ursache kann verschiedene Gründe haben wie Angst oder fehlendes Selbstvertrauen. Auch ein Glaubenssatz wie z. B. „Über Geld spricht man nicht“ kann womöglich dahinterstecken.


Mein Buch für Gründer und Selbstständige

In meinem Buch habe ich einen spezifischen Schwerpunkt meiner Coaching-Arbeit aufgegriffen: die zentrale Bedeutung des Selbstwertes im Kontext einer Unternehmensgründung.

Aus meinen eigenen Erfahrungen als selbstständige Agenturinhaberin heraus habe ich das praxiserprobte Programm „Das ICH BIN-Projekt“ entwickelt und zusammengefasst, das Menschen dabei unterstützt, sich ihres eigenen Wertes im Business bewusst zu werden und ihn stabil zu verankern. Ergänzend dazu schildere ich meinen persönlichen Weg durch herausfordernde Phasen der Selbstständigkeit, mit allen damit verbundenen Emotionen, inneren Blockaden und Grenzerfahrungen, sowie den Prozess, durch den ich diese Hindernisse schließlich überwinden konnte.



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Über das Buch

Das Buch "Verdiene, was du SELBST WERT bist!",  zeigt Hintergründe, Beispiele und Lösungswege auf, wie du dich und deine Leistung zu einem guten Preis verkaufst. Dabei wirst du durch eine alltagstaugliche Persönlichkeitsentwicklung geführt. Mit zahlreichen praktischen und konkret anwendbaren Übungen befindest Du Dich auf dem Weg zur nachhaltigen Bewusstwerdung des eigenen Wertes im Businesskontext.